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2024

New Ways of Working and Job Outcomes in Public Organizations

Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, Emery Yves, 2024/01/01. pp. 34-56 dans Public Personnel Management chap. 3, Routledge.

[URN][DOI][serval:BIB_F3AAFF052D77]

2023

Führung

Emery Yves, Giauque David, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.

[URN][serval:BIB_7C1B79303E35]

Organisationales Lernen

Emery Yves, Giauque DAvid, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.

[URN][serval:BIB_C231A29EACB5]

Personalmanagement

emery Yves, Giauque DAvid, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.

[URN][serval:BIB_27C6A626180C]

Opportunity to Use New Ways of Working: Do Sectors and Organizational Characteristics Shape Employee Perceptions?

Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, Emery Yves, 2023/07/18. Sustainability, 15 (14) p. 11167.

[URN][DOI][serval:BIB_FC842D80F842]

2022

Engagement, Exhaustion, and Perceived Performance of Public Employees Before and During the COVID-19 Crisis.

Giauque D., Renard K., Cornu F., Emery Y., 2022/09. Public personnel management, 51 (3) pp. 263-290. Peer-reviewed.

[URN][DOI][WoS][Pmid][serval:BIB_CCABD98488E5]

2021

Santé des salarié·e·s et télétravail forcé dû à la crise de la COVID-19 : des données utiles pour préparer les futurs dispositifs au sein des collectivités publiques

Giauque David, Emery Yves, Cornu Frédéric, Renard Karine, 2021/11/01. IDHEAP Policy Brief 1 pp. 5-7.

[URN][serval:BIB_9853E8347FEF]

The Impact of New Ways of Working on Organizations and Employees: A Systematic Review of Literature

Renard Karine, Cornu Frederic, Emery Yves, Giauque David, 2021/04/07. Administrative Sciences, 11 (2) p. 38.

[URN][DOI][serval:BIB_E52DD994F833]

Public Sector Innovation. What about Hybrid Organizations?

Boukamel O., Emery Y., Kouadio A. B., 2021. Swiss Yearbook of Administrative Sciences 12(1) pp. 45–59. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_7A522B740464]

Une culture managériale obsolète ralentit l'arrivée des New Ways of Working

Emery Yves, Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, 2021. HR Today.

[URN][serval:BIB_CCB869BB0FA6]

2020

Bason, C. (2018). Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society. Policy press

Kouadio Armand Brice, Emery Yves, Boukamel Owen, 2020. Management international, 24 (4) p. 165.

[DOI][serval:BIB_7274F075E3CA]

La publicitude de l'environnement de travail influence-t-elle l'engagement des agents publics ? Étude de cas dans l'administration suisse

Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2020. Management international, 24 (4) p. 48.

[URN][DOI][serval:BIB_DDF35E3EAA65]

Télétravail en temps de pandémie Covid-19: résultats d’un sondage LinkedIn avant et pendant le semi-confinement

Giauque David, Emery Yves, Renard Karine, Cornu Frédéric, 2020., Institut de Hautes Etudes en Administration Publique (IDHEAP), Université de Lausanne.

[URN][serval:BIB_71458E1322BB]

2019

La nouvelle gestion publique en Suisse: quels défis pour le monde de l'enseignement supérieur

Emery Yves, Giauque David, 2019/11/04. Bulletin de l'Association Suisse des Enseignant-e-s d'Université, 45ème année (3/4) pp. 5-11.

[serval:BIB_63CE818DC407]

Les treize postulats de l’innovation publique : identification et discussion dans le champ de la santé

Boukamel Owen, Emery Yves, 2019/09/01. Innovations, 3 (60) pp. 15-41. Peer-reviewed.

[URN][DOI][serval:BIB_3FC14134D3BF]

Gestion des ressources humaines : pour le meilleur et pour le pire

Emery Yves, Giauque David, Gonin François, 2019/05/01. Savoir suisse 158, Presses polytechniques et universitaires romandes.

[serval:BIB_5379A30D15BE]

In-Depth Modernization of HRM in the Public Sector: The Swiss Way

Emery Yves, 2019. pp. 205-220 dans Ladner Andreas, Soguel Nils, Emery Yves, Weerts Sophie, Nahrath Stéphane (eds.) Swiss Public Administration : Making the State Work Successfully, Springer International Publishing.

[DOI][serval:BIB_802A25A1586F]

Les paradoxes d'une gouvernance publique à distance par les indicateurs

Emery Yves, Giauque David, 2019. pp. 9-30 dans Ragaigne Aurélien, Emery Yves, Giauque David (eds.) Manager les paradoxes dans le secteur public chap. 1, Les Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_9B965B54645D]

Les spécificités contextuelles du changement dans le secteur public : Quand l'administration innove

Emery Y., Boukamel O., Kouadio A. B. , 2019. pp. 19-38 dans La gestion du changement en contextes et milieux organisationnels publics, Presses de l'Université du Québec.

[serval:BIB_E57497AF0345]

Manager les paradoxes dans le secteur public

Ragaigne Aurélien, Emery Yves, Giauque David, 2019. Gouvernance et gestion publique 246, Presses de l’Université Laval.

[serval:BIB_E39D42537A64]

Swiss Public Administration : Making the State Work Successfully

Ladner Andreas, Soguel Nils, Emery Yves, Weerts Sophie, Nahrath Stéphane, 2019. Governance and Public Management , Springer International Publishing.

[URN][DOI][serval:BIB_FC6EC19E335B]

Towards an Integrative Framework of Innovation Capacity

Boukamel O., Emery Y., Gieske H., 2019. The Innovation Journal, 24 (3). Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_61EF194278EB]

Workplace Commitment as an Exchange of Commitments: Exploring Public Employer Commitment

Emery Y., Kouadio A. B., 2019. Applied Management Journal 20 pp. 81-101.

[serval:BIB_A36EEE70543C]

Évaluer les enseignant.e.s

Emery Y., Simonet E., 2019. pp. 83-125 dans Huguenin J.-M., Yvon F., Perrenoud D. (eds.) Relever les défis contemporains dans la gestion des établissements scolaires, L'Harmattan.

[serval:BIB_D58B4A2E843C]

2018

Comprendre le désengagement pour éclairer l'engagement au travail : une étude exploratoire des agents publics helvétiques

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2018. La Revue des conditions de travail 8 pp. 74-84.

[serval:BIB_8D4836897A72]

Employés publics dans les environnements hybrides : quelles ancres d’engagement et quelles pratiques de GRH?

Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2018. Gestion et management public 6(2) pp. 9-35.

[serval:BIB_FECBABDC22EA]

La fonction publique avec ou sans droit disciplinaire

Emery Yves, Grund Filip, 2018. pp. 71-100 dans Bellanger François, Tanquerel Thierry (eds.) Le droit disciplinaire, Schulthess .

[serval:BIB_1E5E9649F6A8]

Les freins culturels à l'innovation dans l'administration publique : spécificités helvétiques

Boukamel Owen, Emery Yves, 2018. Gestion et Management Public, 6 (4) pp. 25-43. Peer-reviewed.

[URN][DOI][serval:BIB_EB117FBD08AD]

Public employees in hybrid organizational context : What commitment anchors and what HRM practices?

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2018. Gestion & Management Public 6(2) pp. 9-35.

[serval:BIB_6CBAF0403304]

2017

Marque employeur et stratégies RH pour les employeurs publics : le cas du bassin d’emploi Franco-Valdo-Genevois

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017/03. Management international, 21 (2) pp. 47-59. Peer-reviewed.

[URN][DOI][serval:BIB_18AC1832A4B1]

Comparing Stakeholders' Expectations of "Good Justice" in Switzerland : Toward a "Hybrid" Judicial Culture

De Santis L., Emery Y., 2017. Justice System Journal, 38 (1) pp. 78-111. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_B6CB61FF0FA9]

Comprendre le désengagement pour éclairer l'engagement au travail : une étude exploratoire des agents publics helvétiques

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017., CIFFOP, Panthéon-Assas - 23 et 24 février 2017, Paris dans Symposium International : "Nouvelles réalités humaines des administrations et organisations publiques".

[URN][serval:BIB_79275732AFC3]

Employés publics dans les contextes organisationnels hybrides : Quelles ancres d’engagement au travail et quelles implications pour les pratiques de GRH publique ?

Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2017. Gestion et management public, 6 (2) pp. 9-35. Peer-reviewed.

[URN][DOI][WoS][serval:BIB_309B645D551E]

Evolution of organizational ambidexterity in the public sector and current challenges of innovation capabilities

Boukamel Owen, Emery Yves, 2017. The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 2 (22) pp. N/A. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_276592407385]

Fueling workplace commitment with New ways of working (NWW): insights from the public sector

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, Boukamel Owen, 2017. dans EGPA 2017, Study group III: personnel policies.

[URN][serval:BIB_E935A1F4A183]

La notion de "bonne justice" comme révélateur de l'ouverture de l'institution judiciaire suisse à la managérialisation

Emery Yves, De Santis Lorenzo, 2017. Pyramides 29 pp. 143-182. Peer-reviewed.

[serval:BIB_4B2D5B8F84F0]

Un engagement au travail universel ? Illustration dans le secteur public suisse

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017. dans 6ème Colloque AIRMAP, 1-2 juin 2017, Nice. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_4D1D1BCE09E6]

Workplace commitment as an exchange of commitments : exploring public managers' practices to secure employees' commitment

Emery Yves, Kouadio Armand Brice , 2017. 35, Paper presented at the EGPA Annual Conference, Milano, Italy. EGPA Study Group III: Public Personnel Policies.

[URN][serval:BIB_EABBAC144628]

2016

Les besoins des fonctionnaires

Emery Yves, Giauque David, 2016/08. Panorama 4 pp. 10-11.

[URN][serval:BIB_679AF1B0773C]

Agents publics dans les contextes organisationnels hybrides: Quelles ancres d’engagement au travail et quelles implications pour les pratiques de GRH publique?

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2016. dans 5ème colloque AIRMAP, 2 - 3 juin 2016, Poitiers.

[URN][serval:BIB_D82A46836CCC]

Culture (Sub-Project 5)

de Santis L., Emery Y., Egloff L., 2016. pp. 121-148 dans Lienhard A., Kettiger D. (eds.) The Judiciary between Management and the Rule of Law : Results of the Research Project «Basic Research into Court Management in Switzerland», Stämpfli Verlag.

[serval:BIB_9FAD6DA0B313]

Des conditions et enjeux de la politisation de l'administration publique au regard de l'ethos public : une étude comparée (Canada/Suisse) de l'expérience des cadres dirigeants

Fortier Isabelle, Emery Yves, Roldan Rachel, 2016. Gestion et management public, 4 (4) pp. 75-98. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_9A3FB992FA52]

Kultur

De Santis L., Emery Y., Hertig V., 2016. pp. 129-160 dans Lienhard A., Kettiger D. (eds.) Justiz zwischen Management und Rechtsstaat : Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt «Grundlagen guten Justizmanagements in der Schweiz», Stämpfli Verlag.

[serval:BIB_0A51E3A23F73]

L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle

Giauque D., Emery Y. (eds.), 2016. Sciences de l'administration 412, Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_63710A5A3FA2]

L'administration et les agents publics dans un environnement post-bureaucratique

Emery Y., Giauque D., 2016. pp. 33-62 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 2, Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_367854112B55]

L'administration publique entre État, science politique et analyse des politiques publiques : dé-liaisons et recompositions

Giauque D., Emery Y., 2016. pp. 3-32 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 1, Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_DB6CD9D4F4A8]

L'univers multidimensionnel de la motivation et des valeurs des agents publics en Suisse

Emery Yves, Giauque David, 2016. pp. 97-109 dans Larat Fabrice, Chauvigné Christian (eds.) Vivre les valeurs du service public : appropriations, pratiques et défis, Presses de l'EHESP.

[serval:BIB_D48C0FE155C7]

La culture judiciaire suisse comme nouveau territoire du NPM : quelle(s) ouverture(s) des juges aux valeurs managériales ?

De Santis L., Emery Y., 2016/01. pp. 23-64 dans Pyun H.-O., Edey Gamassou C. (eds.) Réformes publiques : expériences et enseignements chap. 1, L'Harmattan.

[serval:BIB_00E7500AC92A]

Les acteurs de l'administration publique au coeur du changement et de l'innovation

Giauque D., Emery Y., 2016. pp. 353-384 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 14, Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_9D444341171C]

Public Workplace Commitment (PWPC): an exploratory analysis of commitment foci, and discussion of potential implications for public managers.

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2016. dans EGPA Annual Conference, 24 - 26 August 2016 , Utrecht, The Netherlands .

[URN][serval:BIB_E1ED64E8640A]

Qualitätsmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Emery Y., 2016. pp. 163-195 dans Bergmann A., Giauque D., Kettiger D., Lienhard A., Nagel E., Ritz A., Steiner R. (eds.) Praxishandbuch Public Management, WEKA Business SA.

[serval:BIB_8A2CBA564D02]

Towards innovative public services : A framework for the development of the innovation capability of European Public Administrations : Final Report

Emery Y., Kouadio A. B., Rousseau A., Meunier B., Valoggia P., Johannsen L., Nielsen S. M., 2016/01. 47, IDHEAP, Luxembourg Institute of Science and Technology, European Institute of Public Administration.

[URN][serval:BIB_88FEC18AC2E1]

2015

Court managers and judges about "good" justice: Their main expectations and how they fit with the perceptions of the Swiss population

De Santis L., Emery Y., 2015/12. p. 152 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the judiciary ?, Stämpfli.

[serval:BIB_97288C39104D]

Introduction

Emery Y., De Santis L., Hertig V., 2015/12. pp. 1-8 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice? = Kann man die Justiz managen? = Can we manage the Judiciary?, Stämpfli.

[serval:BIB_4FF2E7FF68B6]

Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the Judiciary ?

Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.)Emery Y., De Santis L., Hertig V., 2015/12. Schriftenreihe zur Justizforschung, 2 152, Stämpfli.

[serval:BIB_C80A7B16CE88]

Quels freins culturels au management de la justice en Suisse ?

Emery Y., De Santis L., 2015/12. pp. 53-89 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the judiciary ?, Stämpfli.

[serval:BIB_C7CA3D41BFBE]

Richter führen : ist es möglich, und wie? Chancen und Herausforderungen bei der direkten Personalführung der Richterinnen und Richter

Emery Y., Hertig V., 2015/12. pp. 91-152 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice? = Kann man die Justiz managen? = Can we manage the Judiciary?, Stämpfli.

[serval:BIB_B5EAF7F738FB]

La co-production dans les prestations relevant de la puissance publique : l'exemple de la police de proximité en Suisse

Emery Y., Niklaus J., 2015. Management & Avenir, 76 (2) pp. 37-55. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_ED64520572AE]

Le bassin d'emploi Franco-Valdo-Genevois : quelles stratégies RH pour les employeurs publics ?

Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2015. 26, Recherche réalisée pour la conférence de l'Association Internationale de Management Public en mai 2015. AIRMAP 2015.

[serval:BIB_59518E667F2C]

2014

The slow transformation of Swiss federal administrative elites

Emery Y., Giauque D., Rebmann F., 2014/11. International Review of Administrative Sciences, 80 (4) pp. 687-708. Peer-reviewed.

[URN][DOI][serval:BIB_E8D1459CCC4C]

The hybrid universe of public administration in the 21st century (Special issue: The hybrid universe of public administration in the 21st century)

Emery Yves, Giauque David, 2014/03. International Review of Administrative Sciences, 80 (1) pp. 23-32. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_15EA708C47F4]

L'univers hybride de l'administration au XXIe siècle

Emery Yves, Giauque David, 2014. Revue Internationale des Sciences Administratives, 80 (1) pp. 25-34. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_81FE26441D9B]

La GRH, comme levier stratégique : le cas de la police de proximité en Suisse

Emery Y., Niklaus J., 2014. pp. 331-350 dans Mazouz B. (eds.) La stratégie des organisations de l'Etat : contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement chap. 16, Presses de l'Université du Québec.

[serval:BIB_D1780A253ACA]

La lente mutation des élites administratives fédérales suisses

Emery Yves, Giauque David, Rebmann Frédéric, 2014. Revue internationale des sciences administratives, 80 (4) pp. 725-747. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_7EE9E88A0D33]

Managérialisation et Etat social : satisfaction et motivation d'intervenants et d'intervenantes socio-éducatives dans des contextes plus ou moins managérialisés

Emery Y., Niklaus J., 2014. Revue suisse de travail social, 15 pp. 68-83. Peer-reviewed.

[serval:BIB_9C13273FB172]

What Kind of Justice Today ? Expectations Of 'Good Justice', Convergences And Divergences Between Managerial And Judicial Actors And How They Fit Within Management-Oriented Values

Emery Y., De Santis L., 2014. International Journal for Court Administration, 6 (1) pp. 63-75. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_2DC87D555B3C]

2013

Effizienz und soziale Verantwortung : Die Kombination Work-Life-Balance, Produktivität und Qualität

Emery Y., Uebelhart B., 2013. HRM-Dossier, 60 55, SPEKTRAmedia ; jobindex media AG.

[serval:BIB_FD33463B1736]

Gestion publique des ressources humaines : introduction

Emery Y., 2013. pp. 445-459 dans Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., F. Varone (eds.) Manuel d'administration publique suisse, Presses polytechniques et universitaires romandes.

[serval:BIB_CA3072AAE45B]

Handbuch der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz

Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., Varone F. (eds.), 2013. 918, Verlag Neue Zürcher Zeitung.

[serval:BIB_66A4C838C5FD]

Manuel d'administration publique suisse

Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., Varone F. (eds.), 2013. 926, Presses polytechniques et universitaires romandes.

[serval:BIB_C96789C388F3]

Nouvelles politiques et processus de gestion publique des ressources humaines

Emery Y., 2013. pp. 481-500 dans Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., F. Varone (eds.) Manuel d'administration publique suisse, Presses polytechniques et universitaires romandes.

[serval:BIB_EB8398603890]

2012

La diversité des motivations des employés publics : recherche exploratoire dans un contexte post-bureaucratique en Suisse

Emery Y., 2012. Revue française d'administration publique, 142 (2) pp. 491-515. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_3110A0898AE0]

La rémunération en fonction des prestations

Emery Y., 2012. pp. 147-168 dans Tanquerel T., Bellanger F. (eds.) Les réformes de la fonction publique, Schulthess.

[serval:BIB_2847B13B3DA5]

Motivations et valeurs des agents publics à l'épreuve des réformes

Emery Yves, Giauque David, 2012. 297, Presses de l'Université Laval.

[serval:BIB_9FDDA5AB0DA7]

Qualité publique = Public Quality Management

Emery Y., 2012. pp. N/A dans Côté L., Savard J.-F. (eds.) Le Dictionnaire encyclopédique de l'administration publique [en ligne], École nationale d'administration publique ENAP.

[URN][serval:BIB_97B53BBDD0ED]

2011

L'ethos public en tant que processus social dynamique

Fortier I., Emery Y., 2011. Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique, 22 pp. 83-114. Peer-reviewed.

[serval:BIB_2589C7475279]

La gestion par les résultats dans les organisations publiques : de l'idée aux défis de la réalisation : un chemin semé d'embûches

Emery Y., 2011. pp. 131-152 dans Côté L. (eds.) La gouvernance : frontières, dispositifs et agents, Presses de l'Université du Québec.

[serval:BIB_CC401D372C01]

Possibilités et limites de la gestion du personnel dans l'administration publique, dans une perspective post-Nouvelle Gestion Publique

Emery Y., 2011. pp. 109-128 dans Larat F., Beck F. (eds.) Reform von Staat und Verwaltung in Europa : jenseits von New Public Management? = Réforme de l'Etat et de l'administration en Europe : au-delà de la nouvelle gestion publique?, Dike Verlag.

[serval:BIB_F6C5C58D1AC2]

2010

Gestion prévisionnelle du personnel au XXIème siècle : les défis d'un processus-clés de la GRH

Emery Y., 2010. Persorama, 1 pp. 36-39.

[URN][serval:BIB_EC978111A4FF]

Le service public au XXIème siècle : identités et motivations au sein de l'après-fonctionnariat

Emery Y., Martin N., 2010. Conception et dynamique des organisations 263, L'Harmattan.

[serval:BIB_268E38CC5954]

Les cadres dirigeants dans l'après nouvelle gestion publique

Emery Y., 2010. pp. 9-22 dans Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften = Annuaire des sciences administratives suisses, Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW).

[URN][serval:BIB_C53AE568B860]

Les réformes de l'administration publique en Suisse

Emery Y., 2010. Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique, 19 pp. 53-70. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_308CF71262D0]

2009

Institutional Policies and Reforms of Public Administration

Emery Yves, Giauque David, Ritz Adrian, 2009/11. pp. 159-175 dans Nahrath Stéphane, Varone Frédéric (eds.) Rediscovering Public Law and Public Administration in Comparative Policy Analysis: a Tribute to Peter Knoepfel, PPUR.

[serval:BIB_F3B866BE4D78]

Apports essentiels du management de la qualité au renouveau du modèle bureaucratique

Emery Y., 2009. La revue de l'innovation, 14 (3) pp. 1-24. Peer-reviewed.

[URN][serval:BIB_C029F6E56E0C]

Discussion et recommandations : le point de vue du management public

Chappelet J.-L., Emery Y., 2009. pp. 271-279 dans Knoepfel P. (eds.) Réformes de politiques institutionnelles et action publique = Reformen institutioneller Politiken und Staatshandeln chap. 15, Presses polytechniques et universitaires romandes; Haupt.

[serval:BIB_E349C9778321]

Evolution de la politique institutionnelle de gestion des ressources humaines : quelles valeurs ajoutées pour la mise en oeuvre des politiques publiques substantielles ?

Emery Y., Chassot F., 2009. pp. 137-164 dans Knoepfel P. (eds.) Réformes de politiques institutionnelles et action publique = Reformen institutioneller Politiken und Staatshandeln chap. 7, PPUR; Haupt.

[serval:BIB_D1169D36B332]

Gérer les ressources humaines : des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité

Emery Y., Gonin F., 2009., 3e éd. revue et augm. 567, Presses polytechniques et universitaires romandes.

[serval:BIB_15322E24E550]

2008

COST 601: Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization (CRIPO)

Ladner A., Guillaume-Gentil G., Emery Y., Schedler K., 2008/06. 10, Research Note dans le cadre de COST 601 : the Utrecht Meeting, June 2008.

[URN][serval:BIB_8FD34D7E686F]

Quelle identité d'agent public aujourd'hui ? : représentations et valeurs au sein du service public suisse

Emery Y., Martin N., 2008. Revue francaise d'administration publique, 127 pp. 559-578. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_066E47036742]

Repenser la gestion publique. Bilan et perspectives en Suisse.

Giauque D., Emery Y., 2008. Le savoir suisse 144, Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR).

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The swiss federal administration in the context of downsizing : public servants' perception about their work environment and ethical issues

Emery Y., Wyser C., 2008. pp. 101-119 dans Huberts L., Maesschalck J., Jurkiewicz C. (eds.) Ethics and Integrity of governance : perspectives accross frontiers, Edward Elgar Publishing Ltd.

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2007

Public servants' expectations and perceptions of their managers' role and behaviour in post-bureaucratic organisations

Emery Y., Sanchez J., Wyser C., Martin N., 2007/09. 23, Paper presented at the EGPA Annual Conference, Madrid, Spain, September 19-21 2007, EGPA Study Group 3: Public Personnel Policies.

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Dilemmes de la GRH publique

Emery Yves, Giauque David (eds.), 2007. 304, LEP.

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Formation continue dans les services publics en Suisse : quelles stratégies des acteurs dans un environnement managérialisé ?

Emery Y., 2007. Formation emploi, 100 pp. 79-91. Peer-reviewed.

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OCB, une analyse du comportement citoyen dans les organisations publiques suisses

Emery Y., Launaz M., 2007. Cahier de l'IDHEAP, 233 142, IDHEAP.

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Perceptions de la performance et comportements de agents publics suisses dans un environnement en constante évolution

Emery Y., Martin N., Sanchez J., Wyser C., 2007. Politiques et Management Public, 25 (4) pp. 157-178. Peer-reviewed.

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2006

Die zertifizierende Weiterbildung der Kader staatlicher Organisationen am Beispiel des MPA des IDHEAP

Emery Y., 2006. Education permanente : revue suisse pour la formation continue = schweizerische Zeitschrift für Weiterbildung, 1 pp. 28-31.

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Dynamiser la gestion des ressources humaines : des concepts aux outils, une approche intégrée compatible avec les normes de qualité

Emery Y., Gonin F., 2006., 2e ed. revue et augm. 328, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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L'émergence et les défis de l'après-fonctionnariat

Emery Y., 2006. pp. 53-76 dans Chappelet J.-L. (eds.) Contributions à l'action publique = Beiträge zum öffentlichen Handeln, PPUR; Haupt.

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Qualitätsmanagement in öffentlichen Organisationen

Emery Y., 2006. pp. N/A dans Bergmann A., Giauque D., Nagel E., Lienhard A., Ritz A., Steiner R. (eds.) Managementleitfaden öffentliche Verwaltung : Grundlagen, Mustervorlagen, Checklisten chap. 3/5, WEKA Verlag.

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Réforme et légitimités du secteur public

Emery Y., 2006. pp. 133-159 dans Tanquerel T., Bellanger F. (eds.) Le service public : journée de droit administratif 2005, Schulthess.

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Réformes de la gestion publique, nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et motivation des agents publics

Emery Y., 2006. pp. 71-87 dans Hofmeister A. (eds.) Personalpolitik im Spannungsfeld von Veränderung und Wissensmanagement : neue Perspektiven für den öffentlichen Dienst als Arbeitgeber : SGVW-Jahrestagung 2006, 29. November 2006 in Bern, SGVW.

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2005

Compétences sociales et intégration professionnelle : rapport final de recherche à l'attention du Département de la santé et de l'action sociale

Emery Y., Aeberli L., Chuard Delaly M., 2005/03. 302, IDHEAP.

[URN][serval:BIB_AA55940203D3]

Emploi dans les secteurs public et privé: vers un processus confus d'hybridation

Emery Y., Giauque D., 2005. Revue Internationale des Sciences Administratives, 71 (4) pp. 681-699. Peer-reviewed.

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Employment in the public and private sectors : toward a confusing hybridisation process

Emery Y., Giauque D., 2005. Revue internationale des sciences administratives, 71 (4) pp. 639-657. Peer-reviewed.

[URN][DOI][serval:BIB_127BB008F643]

La gestion par les résultats dans les organisations publiques : de l'idée aux défis de la réalisation

Emery Y., 2005. Télescope, 12 (3) pp. 1-11. Peer-reviewed.

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Paradoxes de la gestion publique

Emery Y., Giauque D., 2005. Conception et dynamique des organisations 251, L'Harmattan.

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Switzerland: Staff participation in Government Agencies Undergoing Chnage

Emery Y., Giauque D., 2005. pp. 230-244 dans Farnham D., Hondeghem A., Horton S. (eds.) Public Management Reform and Staff Participation : Some International Comparisons, Palgrave Macmillan.

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2004

Associer la formation à la pratique

Emery Y., 2004. Panorama, 5 pp. 4-5. Peer-reviewed.

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L'employabilité vue comme un processus transformationnel de l'emploi

Emery Y., Huerlimann B., 2004. pp. 21-42 dans Pellois C. et al. (eds.) Bilan de compétences et mutations : l'accompagnement de la personne, Peter Lang.

[serval:BIB_66264DF5A119]

La formation continue dans les services publics : analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement

Emery Y., Budde S., Chuard Delaly M., 2004. 307, P. Lang.

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La participation du personnel dans les organisations publiques en mutation en Suisse

Emery Yves, Giauque David (eds.), 2004., XVIIème Congrès International des Sociologues de Langue Française, Université de Tours.

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La transformation de l'État et de ses organisations : une perspective managériale internationale

Mazouz B., Emery Y., Côté L., 2004. Management international, 9 (1) pp. R9-R16. Peer-reviewed.

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Processus de différenciation : intégration entre l'emploi public et privé

Emery Y., Giauque D., 2004. 21, Paper presented at the Ljubljana meeting 2004 of the EGPA Study Group on Personnel Policies [https://soc.kuleuven.be/io/egpa/HRM/ljubljana.html].

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Rewarding civil service performance through team bonuses : findings, analysis and recommendations

Emery Y., 2004. International Review of Administrative Sciences, 70 (1) pp. 157-168. Peer-reviewed.

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Rémunérer la performance des agents publics par des primes d'équipe: constats, analyses et recommandations.

Emery Y., 2004. Ethique publique, 6 (2) pp. 99-111. Peer-reviewed.

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The Transformation of the State and its Organizations : An International Managerial Perspective

Mazouz B., Emery Y., Côté L., 2004. Management international, 9 (1) pp. R17-R24. Peer-reviewed.

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2003

Emergence of contradictory injunctions in Swiss NPM Projects.

Emery Y., Giauque D., 2003. The International Journal of Public Sector Management, 16 (6) pp. 468-481. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_588FB7D36EA7]

L'action syndicale au sein d'organisations publiques en mutation: entre sur-participation et sur-détermination

Emery Yves, Giauque David (eds.), 2003., Colloque du Groupe Européen d'Administration Publique (GEAP), Université de Lisbonne.

[serval:BIB_2FE560CCD5D6]

L'emploi public en mutation : autopsie d'une évolution mouvementée et prometteuse

Emery Y., 2003. pp. 29-53 dans Emery Y., Giauque D. (eds.) Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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La formation continue à l'ère de la nouvelle gestion publique

Emery Y., 2003. Education permanente : revue suisse pour la formation continue = schweizerische Zeitschrift für Weiterbildung, 37 (3) pp. 40-43.

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La quête inachevée des compétences collectives

Emery Yves, Giauque David, 2003. pp. 199-209 dans Guénette Alain Max, Rossi Matthias, Sardas Jean-Claude (eds.) Compétences et connaissances dans les organisations, Société d'études économiques et sociales.

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Le dilemme motivationnel des agents publics : régulations émergentes au sein d'organisations publiques engagées dans des réformes de type "nouvelle gestion publique", et leurs impacts sur la motivation au travail

Emery Y., Giauque D., 2003. pp. 77-92 dans Duvillier T., Genard J.-L., Piraux A. (eds.) La motivation au travail dans les services publics, L'Harmattan.

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Piloter la formation : enjeux et dispositifs de base

Emery Y., 2003. Panorama, 5 pp. 6-8.

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Renouveler la gestion des ressources humaines

Emery Y., 2003. Diriger l'entreprise, 15, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle

Emery Y., Giauque D. (eds.), 2003. 160, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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2002

Added Value in Human Resources Management : An Analysis of the Competency Management Process

Emery Y., 2002. pp. 17-30 dans Horton S., Hondeghem A., Farnham D. (eds.) Competency Management in the Public Sector : European Variations on a Theme, IOS Press.

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Du management des individus à la valeur ajoutée à l'organisation.

Emery Y, 2002. Revue de la société suisse de gestion du personnel Persorama, 3 pp. 44-47.

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Les processus dynamiques de l'employabilité

Emery Yves, Huerlimann Boris, 2002. Cahier de l'IDHEAP, 203 88, IDHEAP.

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Modernisation du secteur public et gestion par les résultats: possibilités et paradoxes.

Emery Y., Giauque D., 2002. Revue Economique et Sociale, 60 (3) pp. 213-221. Peer-reviewed.

[DOI][serval:BIB_9791CC721956]

Motivational implications of new public management projects in Swiss public organizations: The emergence of contradictory injunctions

Emery Yves, Giauque David (eds.), 2002., Colloque du Groupe Européen d'Administration Publique (GEAP), Université de Potsdam.

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Nouvelle gestion publique.

Emery Y, 2002. pp. 216-217 dans Fragnière JP Girod R (eds.) Dictionnaire suisse de politique sociale, Réalités sociales.

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Stratégies des acteurs face à la formation continue dans les services publics : analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement

Emery Y., Budde S., Chuard Delaly M., 2002. (1) 40 NFP 43 Synthesis, Direction du programme PNR 43.

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2001

Dynamiser les rémunérations des agents publics en période de restrictions budgétaires : réflexions basées sur l'exemple des contrats de prestations appliqués dans le cadre d'expériences de nouvelle gestion publique en Suisse

Emery Y, Giauque D, 2001. Revue internationale des sciences administratives, Printemps pp. N/A. Peer-reviewed.

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La vague de nouvelle gestion publique en Suisse: une source d'inspiration pour la modernisation des services publics du Québec ?

Emery Y, 2001. Sources ENAP, Revue de l'Ecole nationale d'administration publique, Québec, 16/1 pp. 4-5. Peer-reviewed.

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New public management, contracts for the provision of services and financial incentives mechanisms: practices and problems encountered in Switzerland.

Emery Y., Giauque D., 2001. International Review of Administrative Sciences, 67 (1) pp. 151-171. Peer-reviewed.

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Nouvelle gestion publique, contrats de prestations et mécanismes d'incitations financières. Pratiques et problèmes rencontrés en Suisse

Emery Y., Giauque D., 2001. Revue internationale de sciences administratives, 67 (1) pp. 171-194. Peer-reviewed.

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2000

Compétences collectives dans les organisations : émergence, gestion et développement

Amherdt C.-H., Dupuich-Rabasse F., Emery Y., Giauque D., 2000., Les Presses de l'Université Laval.

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L'administration dans tous ses états : réalisations et conséquences = Grossbaustelle Verwaltung : Bilanzen und Ausblicke : actes de colloque, 11-12.02.1999 Lausanne

Emery Y. (eds.), 2000. 367, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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L'employabilité: origines, définitions, défis; développer l'intelligence des ressources humaines.

Emery Y, 2000. Cahiers suisses de l'organisation (ASO) pp. 42-48.

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L'évaluation du personnel: un catalyseur des processus transformationnels

Camilleri T, Crevoisier C, Emery Yves, Giauque David, 2000. Revue Economique et Sociale 4 pp. 205-224. Peer-reviewed.

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Le service public en marche vers le XXIème siècle

Emery Y., 2000. pp. 3-31 dans Emery Y. (eds.) L'administration dans tous ses états : réalisations et conséquences = Grossbaustelle Verwaltung : Bilanzen und Ausblicke : actes de colloque, 11-12.02.1999 Lausanne, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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Les politiques du personnel : conception, analyse et recommandations pour les administrations publique suisses

Emery Y., Lambelet Rossi L., 2000. Cahier de l'IDHEAP, 192 122, IDHEAP.

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Nouvelle gestion publique en Suisse: l'illusoire intrapreneuriat public

Emery Yves, Giauque David (eds.), 2000., 10ème colloque international de la Revue Politiques et Management Public, Sorbonne, Paris.

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1999

Dynamiser les ressources humaines: une approche intégrée pour les services publics et les entreprises privées, compatibles avec les normes ISO

Emery Y., Gonin F., 1999. Diriger l'entreprise 240, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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Les dynamiques sous-jacentes de l'employabilité

Camilleri T, Emery Yves, Lambelet L, Giauque David, 1999. Le Journal des Psychologues 171 pp. 63-67.

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Tendances dans les statuts du personnel des cantons suisses

Emery Y., Ueberhart B., 1999., IDHEAP.

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1998

La carrière est morte, vive la carrière : plaidoyer pour une approche intégrée du développement professionnel et personnel

Emery Y., 1998. pp. 36-49 dans Uebelhart B., Giauque D. (eds.) Transformation des öffentlichen Sektors : welchen Beitrag kann die Ausbildung leisten ? = Transformation dans le secteur public : que faut-il attendre de la formation ?, LEP; MCCM.

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La qualité dans la gestion administrative et financière des hautes écoles

Emery Y., 1998. pp. 31-41 dans Menthonnex J. (eds.) Enseignement assisté par une démarche qualité : un défi pour l'enseignement supérieur, Institut universitaire K. Bösch.

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Le centre en développement de carrière pour managers publics (CDC)

Amherdt C.-H., Emery Y., 1998. Cahier de l'IDHEAP, 179 101, IDHEAP.

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1997

L'image du fonctionnaire dans le Canton de Genève

Emery Y., Clivaz C., Sebastianutto D., 1997. Cahier de l'IDHEAP, 169 151, IDHEAP.

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La qualité dans la gestion administrative et financière des hautes écoles.

Emery Y, 1997. pp. 31-41 dans EAQ: Enseignement assisté par une démarche qualité: un défi pour l'enseignement supérieur ?, Institut Kurt Bösch, Sion.

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Le management du développement professionnel

Emery Y., Gonin F., 1997., Institut de hautes études en administration publique.

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Les cadres dirigeants dans les services publics du XXIème siècle : colloque spécialisé du 21 avril 1997 à Genève = Die leitenden Führungskräfte im öffentlichen Dienst des 21. Jahrhunderts : Fachtagung der SGVW vom 21. April 1997 in Genf

Emery Y. (eds.), 1997. Schriftenreihe der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften, 37 144, Société suisse des sciences administratives.

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Les dirigeants publics au XXème siècle.

Emery Y, 1997. Société Suisse des Sciences administratives, 37/1997 p. 144. Peer-reviewed.

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Les défis des métiers du management public

Emery Y., 1997. pp. 186-189 dans Objectif emploi : guide suisse de carrière, Success & Career Publ..

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Pour une évaluation intégrée des performances individuelles et collectives.

Emery Y, 1997. Persorama, 4 pp. 44-46.

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1996

La motivation des bénévoles oeuvrant dans le cadre d'associations sportives

Emery Y., 1996. Revue Economique et Sociale, 54 (3) pp. 153-162.

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Le centre d'évaluation pour managers publics

Emery Y., 1996. Cahier de l'IDHEAP, 166 96, IDHEAP.

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Le management de la qualité dans les administrations publiques : pierre angulaire du New Public Management

Emery Y., 1996. pp. 37-83 dans Emery Y. (eds.) Total quality management und ISO-Zertifizierung in der öffentlichen Verwaltung der Schweiz : Fachtagung der SGVW vom 20. September 1995 in Freiburg = Total quality management et certification ISO dans les administrations publiques en Suisse : colloque spécialisé du 20 septembre 1995 à Fribourg, Société suisse des sciences administratives.

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Origine, spécificités et évolutions du management public

Emery Y., 1996. pp. 89-105 dans Decoutère S., Ruegg J., Joye D. (eds.) Le management territorial : pour une prise en compte des territoires dans la nouvelle gestion publique, Presses polytechniques et universitaires romandes.

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Quality Management in Public Administrations : One of the Cornerstones of New Public Management

Emery Y., 1996. Cahier de l'IDHEAP 45, IDHEAP.

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Total quality management und ISO-Zertifizierung in der öffentlichen Verwaltung der Schweiz : $b Fachtagung der SGVW vom 20. September 1995 in Freiburg = Total quality management et certification ISO dans les administrations publiques en Suisse : colloque spécialisé du 20 septembre 1995 à Fribourg

Emery Y. (eds.), 1996. Schriftenreihe der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften = Publications de la Société suisse des sciences administratives, 34 194, SGVW Verlag.

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1995

Quelle formation pour préparer les fonctionnaires à une plus grande capacité de changement?

Emery Y., Hayoz D., 1995. Revue Economique et Sociale, 53 (3) pp. 179-188.

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1994

Leistungslohn im öffentlichen Dienst : Jahrestagung der SGVW vom 16. Juni 1994 in Freiburg = Salaire à la performance dans le secteur public : Conférence annuelle de la SSSA le 16 juin 1991 à Fribourg

Emery Y. (eds.), 1994. Schriftenreihe der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften = Publications de la Société suisse des sciences administratives, 27 270, SGVW Verlag.

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1993

Dynamiser ses performances par l'automotivation

Emery Y., Arbenz E., 1993. pp. N/A dans Besson B. (eds.) Guide pratique de la gestion du personnel : recruter, évaluer, former, rémunérer, licencier, informer, motiver, WEKA.

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L'effet pygmalion

Emery Y., Arbenz E., 1993. pp. N/A dans Besson B. (eds.) Guide pratique de la gestion du personnel : recruter, évaluer, former, rémunérer, licencier, informer, motiver, WEKA.

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La sélection du personnel : la fin du paradigme de la validité prédictive ?

Emery Y., 1993. Humanisme et Entreprise, 199-200 pp. 33-46.

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Le bilan motivationnel

Emery Y., Arbenz E., 1993. pp. N/A dans Besson B. (eds.) Guide pratique de la gestion du personnel : recruter, évaluer, former, rémunérer, licencier, informer, motiver, WEKA.

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1990

Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs: les rites d'initiation

Emery Y., 1990. Humanisme et Entreprise, 179 pp. 9-22.

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1987

Motiver au travail : une gageure ?

Emery Y., 1987. Humanisme et Entreprise, 164 pp. 1-16.

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S'organiser pour être compétitif

Emery Y., Nankobogo F., 1987. 168, Georg Editions.

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