Swiss Graduate School of Public Administration

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Apprentissage organisationnel
Emery Yves, Giauque David pp. 215-224 dans Modèle IDHEAP, EPFL Press.
Key Factors of Organizational Resilience in Prisons and Police Forces in French-Speaking Switzerland during COVID-19
Giovannini Camille, Giauque David, 2024/02/07. Merits, 4 (1) pp. 51-65.
Meaningful work in the civil service: an overview
Giauque David, Aujaleu Guillaume, 2024/01/31. Action publique. Recherche et pratiques - Hors-série n°2 / English special issue #2.
 
New Ways of Working and Job Outcomes in Public Organizations
Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, Emery Yves, 2024/01/01. pp. 34-56 dans Public Personnel Management chap. 3, Routledge.
Une nouvelle économie politique des administrations publiques : la gouvernance à distance
Giauque David, 2024. Ethique Publique, 25 (2) pp. En ligne. Peer-reviewed.
Führung
Emery Yves, Giauque David, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.
La résilience, un atout organisationnel par temps de crise
Giovannini Camille, Giauque David, 2023/09/01. HR Today.
Organisationales Lernen
Emery Yves, Giauque DAvid, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.
Personalmanagement
emery Yves, Giauque DAvid, 2023/09/01. dans Die öffentliche Verwaltung verstehen und gestalten: Das IDHEAP-Modell, EPFL Press.
 
Préface
Giauque David, 2023/08/01. pp. 7-11 dans L'engagement au travail des employés publics en contexte post-bureaucratique, Armand Brice Kouadio.
Opportunity to Use New Ways of Working: Do Sectors and Organizational Characteristics Shape Employee Perceptions?
Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, Emery Yves, 2023/07/18. Sustainability, 15 (14) p. 11167.
La résilience organisationnelle des institutions policières et pénitentiaires : identification des facteurs de résilience
Giovannini Camille, Giauque David, 2023/06/01., Faculté de droit, des sciences criminelles et d'administration publique - IDHEAP.
Eine ungeteilte Hegemonie der rechten Parteien in der kantonalen Politik der Schweiz. Einige Fakten
Iberg Ludovic, Lasseb Karim, Di Capua Roberto, 2023/05/01..
Une domination sans partage de la droite dans la politique cantonale suisse. Quelques données factuelles
Iberg Ludovic, Lasseb Karim, Di Capua Roberto, 2023/05/01..
Quel degré d’adoption des pratiques RH ”à haute performance“ par les administrations communales suisses ?
Giauque David, Assanti Stefano, 2023/03/01. IDHEAP Policy Brief, 6 pp. 1-3.
Apprentissage organisationnel
Giauque David, Emery Yves, 2023. pp. 215-224 dans Soguel Nils, Bundi Pirmin, Mettler Tobias, Weerts Sophie (eds.) Comprendre et concevoir l’administration publique. Le modèle IDHEAP, EPFL Press.
Du télétravail à l’hybridité : une nouvelle manière de penser la gestion de nos organisations ?
Chênevert Denis, Giauque David, Abord de Chatillon Emmanuel, Delobbe Nathalie, Vayre Émilie, 2023. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XXIX (77) pp. 5-22. Peer-reviewed.
 
Federal Administration
Varone Frédéric, Giauque David, 2023. pp. 299-316 dans Emmenegger Patrick, Fossati Flavia, Häusermann Silja, Papadopoulos Yannis, Sciarini Pascal, Vatter Adrian (eds.) The Oxford Handbook of Swiss Politics, Oxford University Press.
From teleworking to hybridity: a new way of thinking about the management of our organisations?
Chênevert Denis, Giauque David, Abord de Chatillon Emmanuel, Delobbe Nathalie, Vayre Emilie, 2023. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels.
Gestion des ressources humaines
Emery Yves, Giauque David, 2023. pp. 175-184 dans Soguel Nils, Bundi Pirmin, Mettler Tobias, Weerts Sophie (eds.) Comprendre et concevoir l’administration publique. Le modèle IDHEAP, EPFL Press.
La hiérarchie carcérale au prisme de la féminisation de ses agents
Giauque David, Hannart Stéphanie, Weissbrodt Rafaël, 2023. pp. 151-166 dans Sainsaulieu Ivan, Leresche Jean-Philippe (eds.) C’est qui ton chef? Sociologie du leadership en Suisse, EPFL Press.
La résilience organisationnelle dans les prisons et polices de Suisse romande, des facteurs essentiels?
Giovannini Camille, Giauque David, 2023. dans 34ème Congrès de l’Association Francophone de GRH. Peer-reviewed.
La Résilience Organisationnelle, Entre Agilité et Rigidité ?
Giovannini Camille, Giauque David, 2023. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 14 (1) pp. 73-84. Peer-reviewed.
Le sens du travail dans la fonction publique : spécificités, valeurs et perspectives
Giauque David, Aujaleu Guillaume, 2023. Action publique. Recherche et pratiques, 17 (2) pp. 6-15.
Leadership
Emery Yves, Giauque David, 2023. pp. 133-142 dans Soguel Nils, Bundi Pirmin, Mettler Tobias, Weerts Sophie (eds.) Comprendre et concevoir l’administration publique. Le modèle IDHEAP, EPFL Press.
Promotion de la santé mentale au travail : empowerment émancipatoire ou gouvernementalité néolibérale ?
Giovannini Camille, 2023. Cahier de l'IDHEAP 326 118, IDHEAP.
Télétravail et travail hybride: des tensions managériales en discussion
Scherrer Christian, Davoine Eric, Giauque David, 2022/11. HR Today 6 pp. 34-36.
Travailler en mode hybride et impacts sur les managers et les salariés
Giauque David, 2022/10. Forum Sécurité 2 pp. 24-25.
Engagement, Exhaustion, and Perceived Performance of Public Employees Before and During the COVID-19 Crisis.
Giauque D., Renard K., Cornu F., Emery Y., 2022/09. Public personnel management, 51 (3) pp. 263-290. Peer-reviewed.
Bien-être et performance au travail. En l'honneur de Yves Emery
Giauque David, Boukamel Owen, Kouadio Armand Brice, 2022., EPFL Press.
Critique de la gouvernance publique contemporaine
Giauque David, 2022. pp. 329-340 dans Yousfi Hèla, Bouville Gregor (eds.) Les dimensions oubliées de la gestion. Mélanges en l’honneur de Jean-François Chanlat, Les Presses de l’Université Laval.
GRH publique
Giauque David, Emery Yves, 2022. pp. 357-361 dans Benzerafa-Alilat Manel, Lamarque Danièle, Orange Gérald (eds.) Encyclopédie du management public, Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE).
 
The dark side of professionalisation in national sport federations: A case study of the Swiss Floorball Federation
Schlesinger Torsten, Giauque David, Clausen Josephine, Bayle Emmanuel, Klenk Christoffer, Nagel Siegfried, Lang Grazia, Ruoranen Kaisa, 2022. International Journal of Sport Management and Marketing, 1 (1) p. 1. Peer-reviewed.
Job Demands-Resources Model: Toward An Institutional Reading
Giauque David, Weissbrodt Rafaël, 2021/12/01. pp. 218-231 dans Research Handbook on HRM in the Public Sector chap. 16, Edward Elgar.
Santé des salarié·e·s et télétravail forcé dû à la crise de la COVID-19 : des données utiles pour préparer les futurs dispositifs au sein des collectivités publiques
Giauque David, Emery Yves, Cornu Frédéric, Renard Karine, 2021/11/01. IDHEAP Policy Brief 1 pp. 5-7.
 
Performance management practices in local governments: job resources or demands for public employees?
Assanti Stefano, 2021/09/07..
The Impact of New Ways of Working on Organizations and Employees: A Systematic Review of Literature
Renard Karine, Cornu Frederic, Emery Yves, Giauque David, 2021/04/07. Administrative Sciences, 11 (2) p. 38.
 
Promoting Women Among Prison Officers: An Organizational Analysis
Hannart Stéphanie, Weissbrodt Rafaël, Giauque David, 2021. dans Proceedings of the 21st Congress of the International Ergonomics Association (IEA 2021). IEA 2021. Lecture Notes in Networks and Systems.
Public Sector Innovation. What about Hybrid Organizations?
Boukamel O., Emery Y., Kouadio A. B., 2021. Swiss Yearbook of Administrative Sciences 12(1) pp. 45–59. Peer-reviewed.
Une culture managériale obsolète ralentit l'arrivée des New Ways of Working
Emery Yves, Giauque David, Cornu Frédéric, Renard Karine, 2021. HR Today.
Challenges and opportunities arising from self-regulated professionalisation processes: an analysis of a Swiss national sport federation
Grazia Lang, Christoffer Klenk, Torsten Schlesinger, Kaisa Ruoranen, Emmanuel Bayle, Josephine Clausen, David Giauque, Siegfried Nagel, 2020/06/10. International Journal of Sport Policy and Politics. Peer-reviewed.
 
Bason, C. (2018). Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society. Policy press
Kouadio Armand Brice, Emery Yves, Boukamel Owen, 2020. Management international, 24 (4) p. 165.
La publicitude de l'environnement de travail influence-t-elle l'engagement des agents publics ? Étude de cas dans l'administration suisse
Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2020. Management international, 24 (4) p. 48.
Pratique du sport et promotion de la santé au CHUV: étude exploratoire basée sur la perception des acteurs
Imseng Hélène, 2020. Cahier de l'IDHEAP, 313 121, IDHEAP.
Se taire sur son lieu de travail : une étude des silences organisationnels
Mauvais Jean-Baptiste, 2020. (2/2020) 117 Working Paper de l'IDHEAP, IDHEAP.
Télétravail en temps de pandémie Covid-19: résultats d’un sondage LinkedIn avant et pendant le semi-confinement
Giauque David, Emery Yves, Renard Karine, Cornu Frédéric, 2020., Institut de Hautes Etudes en Administration Publique (IDHEAP), Université de Lausanne.
 
La nouvelle gestion publique en Suisse: quels défis pour le monde de l'enseignement supérieur
Emery Yves, Giauque David, 2019/11/04. Bulletin de l'Association Suisse des Enseignant-e-s d'Université, 45ème année (3/4) pp. 5-11.
Les treize postulats de l’innovation publique : identification et discussion dans le champ de la santé
Boukamel Owen, Emery Yves, 2019/09/01. Innovations, 3 (60) pp. 15-41. Peer-reviewed.
 
Gestion des ressources humaines : pour le meilleur et pour le pire
Emery Yves, Giauque David, Gonin François, 2019/05/01. Savoir suisse 158, Presses polytechniques et universitaires romandes.
Analyse de l’insertion socioprofessionnelle des jeunes adultes réfugiés en situation de vulnérabilité, à partir de la perception des acteurs
Cugny Fany, 2019. Cahier de l'IDHEAP, 306 114, IDHEAP.
 
In-Depth Modernization of HRM in the Public Sector: The Swiss Way
Emery Yves, 2019. pp. 205-220 dans Ladner Andreas, Soguel Nils, Emery Yves, Weerts Sophie, Nahrath Stéphane (eds.) Swiss Public Administration : Making the State Work Successfully, Springer International Publishing.
 
Les paradoxes d'une gouvernance publique à distance par les indicateurs
Emery Yves, Giauque David, 2019. pp. 9-30 dans Ragaigne Aurélien, Emery Yves, Giauque David (eds.) Manager les paradoxes dans le secteur public chap. 1, Les Presses de l'Université Laval.
 
Les spécificités contextuelles du changement dans le secteur public : Quand l'administration innove
Emery Y., Boukamel O., Kouadio A. B. , 2019. pp. 19-38 dans La gestion du changement en contextes et milieux organisationnels publics, Presses de l'Université du Québec.
 
Manager les paradoxes dans le secteur public
Ragaigne Aurélien, Emery Yves, Giauque David, 2019. Gouvernance et gestion publique 246, Presses de l’Université Laval.
Swiss Public Administration : Making the State Work Successfully
Ladner Andreas, Soguel Nils, Emery Yves, Weerts Sophie, Nahrath Stéphane, 2019. Governance and Public Management , Springer International Publishing.
Towards an Integrative Framework of Innovation Capacity
Boukamel O., Emery Y., Gieske H., 2019. The Innovation Journal, 24 (3). Peer-reviewed.
Work Opportunities and Organizational Commitment in International Organizations
Giauque David, Varone Frédéric, 2019. Public Administration Review, 79 (3) pp. 343-354. Peer-reviewed.
 
Workplace Commitment as an Exchange of Commitments: Exploring Public Employer Commitment
Emery Y., Kouadio A. B., 2019. Applied Management Journal 20 pp. 81-101.
 
Évaluer les enseignant.e.s
Emery Y., Simonet E., 2019. pp. 83-125 dans Huguenin J.-M., Yvon F., Perrenoud D. (eds.) Relever les défis contemporains dans la gestion des établissements scolaires, L'Harmattan.
Job satisfaction in African public administrations : a systematic review
Vigan Fanou Arsène, Giauque David, 2018/09. International Review of Administrative Sciences, 84 (3) pp. 596-610. Peer-reviewed.
 
Comprendre le désengagement pour éclairer l'engagement au travail : une étude exploratoire des agents publics helvétiques
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2018. La Revue des conditions de travail 8 pp. 74-84.
 
Employés publics dans les environnements hybrides : quelles ancres d’engagement et quelles pratiques de GRH?
Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2018. Gestion et management public 6(2) pp. 9-35.
 
La fonction publique avec ou sans droit disciplinaire
Emery Yves, Grund Filip, 2018. pp. 71-100 dans Bellanger François, Tanquerel Thierry (eds.) Le droit disciplinaire, Schulthess .
Les freins culturels à l'innovation dans l'administration publique : spécificités helvétiques
Boukamel Owen, Emery Yves, 2018. Gestion et Management Public, 6 (4) pp. 25-43. Peer-reviewed.
 
Public employees in hybrid organizational context : What commitment anchors and what HRM practices?
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2018. Gestion & Management Public 6(2) pp. 9-35.
Le rôle des réseaux d’acteurs dans l’innovation publique complexe : le cas du vote électronique dans le canton de Genève
Boukamel Owen, 2017/12. Politiques et Management Public, 34 (3-4) pp. 267-286. Peer-reviewed.
Les ancrages de l’engagement des employés publics suisses
Kouadio Armand Brice, 2017/10/02. HR TODAY 5 pp. 36-37.
Marque employeur et stratégies RH pour les employeurs publics : le cas du bassin d’emploi Franco-Valdo-Genevois
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017/03. Management international, 21 (2) pp. 47-59. Peer-reviewed.
La GRH au défi de l'innovation publique
Boukamel Owen, 2017/02/01. HR Today 1 pp. 24-25.
 
Comparing Stakeholders' Expectations of "Good Justice" in Switzerland : Toward a "Hybrid" Judicial Culture
De Santis L., Emery Y., 2017. Justice System Journal, 38 (1) pp. 78-111. Peer-reviewed.
Comprendre le désengagement pour éclairer l'engagement au travail : une étude exploratoire des agents publics helvétiques
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017., CIFFOP, Panthéon-Assas - 23 et 24 février 2017, Paris dans Symposium International : "Nouvelles réalités humaines des administrations et organisations publiques".
Employés publics dans les contextes organisationnels hybrides : Quelles ancres d’engagement au travail et quelles implications pour les pratiques de GRH publique ?
Kouadio Armand Brice, Emery Yves, 2017. Gestion et management public, 6 (2) pp. 9-35. Peer-reviewed.
Evolution of organizational ambidexterity in the public sector and current challenges of innovation capabilities
Boukamel Owen, Emery Yves, 2017. The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, 2 (22) pp. N/A. Peer-reviewed.
Fueling workplace commitment with New ways of working (NWW): insights from the public sector
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, Boukamel Owen, 2017. dans EGPA 2017, Study group III: personnel policies.
 
La notion de "bonne justice" comme révélateur de l'ouverture de l'institution judiciaire suisse à la managérialisation
Emery Yves, De Santis Lorenzo, 2017. Pyramides 29 pp. 143-182. Peer-reviewed.
Un engagement au travail universel ? Illustration dans le secteur public suisse
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2017. dans 6ème Colloque AIRMAP, 1-2 juin 2017, Nice. Peer-reviewed.
Workplace commitment as an exchange of commitments : exploring public managers' practices to secure employees' commitment
Emery Yves, Kouadio Armand Brice , 2017. 35, Paper presented at the EGPA Annual Conference, Milano, Italy. EGPA Study Group III: Public Personnel Policies.
Les besoins des fonctionnaires
Emery Yves, Giauque David, 2016/08. Panorama 4 pp. 10-11.
Agents publics dans les contextes organisationnels hybrides: Quelles ancres d’engagement au travail et quelles implications pour les pratiques de GRH publique?
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2016. dans 5ème colloque AIRMAP, 2 - 3 juin 2016, Poitiers.
 
Culture (Sub-Project 5)
de Santis L., Emery Y., Egloff L., 2016. pp. 121-148 dans Lienhard A., Kettiger D. (eds.) The Judiciary between Management and the Rule of Law : Results of the Research Project «Basic Research into Court Management in Switzerland», Stämpfli Verlag.
 
Des conditions et enjeux de la politisation de l'administration publique au regard de l'ethos public : une étude comparée (Canada/Suisse) de l'expérience des cadres dirigeants
Fortier Isabelle, Emery Yves, Roldan Rachel, 2016. Gestion et management public, 4 (4) pp. 75-98. Peer-reviewed.
 
Kultur
De Santis L., Emery Y., Hertig V., 2016. pp. 129-160 dans Lienhard A., Kettiger D. (eds.) Justiz zwischen Management und Rechtsstaat : Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt «Grundlagen guten Justizmanagements in der Schweiz», Stämpfli Verlag.
 
L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle
Giauque D., Emery Y. (eds.), 2016. Sciences de l'administration 412, Presses de l'Université Laval.
 
L'administration et les agents publics dans un environnement post-bureaucratique
Emery Y., Giauque D., 2016. pp. 33-62 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 2, Presses de l'Université Laval.
 
L'administration publique entre État, science politique et analyse des politiques publiques : dé-liaisons et recompositions
Giauque D., Emery Y., 2016. pp. 3-32 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 1, Presses de l'Université Laval.
 
L'univers multidimensionnel de la motivation et des valeurs des agents publics en Suisse
Emery Yves, Giauque David, 2016. pp. 97-109 dans Larat Fabrice, Chauvigné Christian (eds.) Vivre les valeurs du service public : appropriations, pratiques et défis, Presses de l'EHESP.
 
La culture judiciaire suisse comme nouveau territoire du NPM : quelle(s) ouverture(s) des juges aux valeurs managériales ?
De Santis L., Emery Y., 2016/01. pp. 23-64 dans Pyun H.-O., Edey Gamassou C. (eds.) Réformes publiques : expériences et enseignements chap. 1, L'Harmattan.
 
Les acteurs de l'administration publique au coeur du changement et de l'innovation
Giauque D., Emery Y., 2016. pp. 353-384 dans Giauque D., Emery Y. (eds.) L'acteur et la bureaucratie au XXIème siècle chap. 14, Presses de l'Université Laval.
Public Workplace Commitment (PWPC): an exploratory analysis of commitment foci, and discussion of potential implications for public managers.
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2016. dans EGPA Annual Conference, 24 - 26 August 2016 , Utrecht, The Netherlands .
 
Qualitätsmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Emery Y., 2016. pp. 163-195 dans Bergmann A., Giauque D., Kettiger D., Lienhard A., Nagel E., Ritz A., Steiner R. (eds.) Praxishandbuch Public Management, WEKA Business SA.
Towards innovative public services : A framework for the development of the innovation capability of European Public Administrations : Final Report
Emery Y., Kouadio A. B., Rousseau A., Meunier B., Valoggia P., Johannsen L., Nielsen S. M., 2016/01. 47, IDHEAP, Luxembourg Institute of Science and Technology, European Institute of Public Administration.
 
Court managers and judges about "good" justice: Their main expectations and how they fit with the perceptions of the Swiss population
De Santis L., Emery Y., 2015/12. p. 152 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the judiciary ?, Stämpfli.
 
Introduction
Emery Y., De Santis L., Hertig V., 2015/12. pp. 1-8 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice? = Kann man die Justiz managen? = Can we manage the Judiciary?, Stämpfli.
 
Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the Judiciary ?
Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.)Emery Y., De Santis L., Hertig V., 2015/12. Schriftenreihe zur Justizforschung, 2 152, Stämpfli.
 
Quels freins culturels au management de la justice en Suisse ?
Emery Y., De Santis L., 2015/12. pp. 53-89 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice ? = Kann man die Justiz managen ? = Can we manage the judiciary ?, Stämpfli.
 
Richter führen : ist es möglich, und wie? Chancen und Herausforderungen bei der direkten Personalführung der Richterinnen und Richter
Emery Y., Hertig V., 2015/12. pp. 91-152 dans Emery Y., De Santis L., Hertig V. (eds.) Peut-on manager la justice? = Kann man die Justiz managen? = Can we manage the Judiciary?, Stämpfli.
Une justice plus commerciale qu'industrielle ? Comparaison des attentes d'une « bonne justice » en Suisse
De Santis L., 2015/09. Canadian Journal of Law and Society = Revue Canadienne Droit et Société, 30 (03) pp. 421-443. Peer-reviewed.
Attitudes Toward Organizational Change Among Public Middle Managers
Giauque David, 2015/03. Public Personnel Management, 44 (1) pp. 70-98. Peer-reviewed.
HRM practices sustaining PSM: when values congruency matters
Giauque David, Biget Simon Anderfuhren, Varone Frédéric, 2015. International Journal of Public Sector Performance Management, 2 (3) p. 202. Peer-reviewed.
 
La co-production dans les prestations relevant de la puissance publique : l'exemple de la police de proximité en Suisse
Emery Y., Niklaus J., 2015. Management & Avenir, 76 (2) pp. 37-55. Peer-reviewed.
 
Le bassin d'emploi Franco-Valdo-Genevois : quelles stratégies RH pour les employeurs publics ?
Emery Yves, Kouadio Armand Brice, 2015. 26, Recherche réalisée pour la conférence de l'Association Internationale de Management Public en mai 2015. AIRMAP 2015.
Bericht über die EGPA Jahreskonferenz 2014 : Permanent Study Group «Justice and Court Administration»
Bieri P., De Santis L., 2014/12. Justice - Justiz - Giustizia 4 p. 7.
Rapport de la Conférence annuelle EGPA 2014 : Groupe d'étude permanent XVIII « Administration de la justice et des tribunaux »
Bieri P., De Santis L., 2014/12. Justice - Justiz - Giustizia 4 p. 6.
Resoconto della Conferenza EGPA 2014 : Gruppo di lavoro permanente XVIII «Amministrazione della giustizia e dei tribunali»
Bieri P., De Santis L., 2014/12. Justice - Justiz - Giustizia 4 p. 2.
The slow transformation of Swiss federal administrative elites
Emery Y., Giauque D., Rebmann F., 2014/11. International Review of Administrative Sciences, 80 (4) pp. 687-708. Peer-reviewed.
 
The hybrid universe of public administration in the 21st century (Special issue: The hybrid universe of public administration in the 21st century)
Emery Yves, Giauque David, 2014/03. International Review of Administrative Sciences, 80 (1) pp. 23-32. Peer-reviewed.
 
L'univers hybride de l'administration au XXIe siècle
Emery Yves, Giauque David, 2014. Revue Internationale des Sciences Administratives, 80 (1) pp. 25-34. Peer-reviewed.
 
La GRH, comme levier stratégique : le cas de la police de proximité en Suisse
Emery Y., Niklaus J., 2014. pp. 331-350 dans Mazouz B. (eds.) La stratégie des organisations de l'Etat : contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement chap. 16, Presses de l'Université du Québec.
 
La lente mutation des élites administratives fédérales suisses
Emery Yves, Giauque David, Rebmann Frédéric, 2014. Revue internationale des sciences administratives, 80 (4) pp. 725-747. Peer-reviewed.
Le management de juridiction : analyse comparative de l'organisation et du fonctionnement managérial de cinq juridictions du pouvoir judiciaire à Genève
Prigioni M.-C., 2014. Cahier de l'IDHEAP, 287 118, IDHEAP.
 
Managérialisation et Etat social : satisfaction et motivation d'intervenants et d'intervenantes socio-éducatives dans des contextes plus ou moins managérialisés
Emery Y., Niklaus J., 2014. Revue suisse de travail social, 15 pp. 68-83. Peer-reviewed.
The hybrid universe of public administration in the 21st century
Y. Emery Guest, Giauque D., 2014. International Review of Administrative Sciences, 80 (1) pp. 23-32.
What Kind of Justice Today ? Expectations Of 'Good Justice', Convergences And Divergences Between Managerial And Judicial Actors And How They Fit Within Management-Oriented Values
Emery Y., De Santis L., 2014. International Journal for Court Administration, 6 (1) pp. 63-75. Peer-reviewed.
 
Effizienz und soziale Verantwortung : Die Kombination Work-Life-Balance, Produktivität und Qualität
Emery Y., Uebelhart B., 2013. HRM-Dossier, 60 55, SPEKTRAmedia ; jobindex media AG.
 
Gestion publique des ressources humaines : introduction
Emery Y., 2013. pp. 445-459 dans Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., F. Varone (eds.) Manuel d'administration publique suisse, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
Manuel d'administration publique suisse
Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., Varone F. (eds.), 2013. 926, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
Nouvelles politiques et processus de gestion publique des ressources humaines
Emery Y., 2013. pp. 481-500 dans Ladner A., Chappelet J.-L., Emery Y., Knoepfel P., Mader L., Soguel N., F. Varone (eds.) Manuel d'administration publique suisse, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
La diversité des motivations des employés publics : recherche exploratoire dans un contexte post-bureaucratique en Suisse
Emery Y., 2012. Revue française d'administration publique, 142 (2) pp. 491-515. Peer-reviewed.
 
La rémunération en fonction des prestations
Emery Y., 2012. pp. 147-168 dans Tanquerel T., Bellanger F. (eds.) Les réformes de la fonction publique, Schulthess.
Minorités linguistiques, où êtes-vous ? : pistes et mesures pour une meilleure représentation des minorités linguistiques au sein des organisations (para-)étatiques
Fattore D., 2012. Cahier de l'IDHEAP, 273 148, IDHEAP.
 
Motivations et valeurs des agents publics à l'épreuve des réformes
Emery Yves, Giauque David, 2012. 297, Presses de l'Université Laval.
Qualité publique = Public Quality Management
Emery Y., 2012. pp. N/A dans Côté L., Savard J.-F. (eds.) Le Dictionnaire encyclopédique de l'administration publique [en ligne], École nationale d'administration publique ENAP.
 
L'ethos public en tant que processus social dynamique
Fortier I., Emery Y., 2011. Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique, 22 pp. 83-114. Peer-reviewed.
 
La gestion par les résultats dans les organisations publiques : de l'idée aux défis de la réalisation : un chemin semé d'embûches
Emery Y., 2011. pp. 131-152 dans Côté L. (eds.) La gouvernance : frontières, dispositifs et agents, Presses de l'Université du Québec.
 
Possibilités et limites de la gestion du personnel dans l'administration publique, dans une perspective post-Nouvelle Gestion Publique
Emery Y., 2011. pp. 109-128 dans Larat F., Beck F. (eds.) Reform von Staat und Verwaltung in Europa : jenseits von New Public Management? = Réforme de l'Etat et de l'administration en Europe : au-delà de la nouvelle gestion publique?, Dike Verlag.
Gestion prévisionnelle du personnel au XXIème siècle : les défis d'un processus-clés de la GRH
Emery Y., 2010. Persorama, 1 pp. 36-39.
 
Le service public au XXIème siècle : identités et motivations au sein de l'après-fonctionnariat
Emery Y., Martin N., 2010. Conception et dynamique des organisations 263, L'Harmattan.
Les cadres dirigeants dans l'après nouvelle gestion publique
Emery Y., 2010. pp. 9-22 dans Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften = Annuaire des sciences administratives suisses, Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW).
Les réformes de l'administration publique en Suisse
Emery Y., 2010. Pyramides : Revue du Centre d'Etudes et de Recherches en Administration Publique, 19 pp. 53-70. Peer-reviewed.
 
Institutional Policies and Reforms of Public Administration
Emery Yves, Giauque David, Ritz Adrian, 2009/11. pp. 159-175 dans Nahrath Stéphane, Varone Frédéric (eds.) Rediscovering Public Law and Public Administration in Comparative Policy Analysis: a Tribute to Peter Knoepfel, PPUR.
Apports essentiels du management de la qualité au renouveau du modèle bureaucratique
Emery Y., 2009. La revue de l'innovation, 14 (3) pp. 1-24. Peer-reviewed.
 
Discussion et recommandations : le point de vue du management public
Chappelet J.-L., Emery Y., 2009. pp. 271-279 dans Knoepfel P. (eds.) Réformes de politiques institutionnelles et action publique = Reformen institutioneller Politiken und Staatshandeln chap. 15, Presses polytechniques et universitaires romandes; Haupt.
 
Evolution de la politique institutionnelle de gestion des ressources humaines : quelles valeurs ajoutées pour la mise en oeuvre des politiques publiques substantielles ?
Emery Y., Chassot F., 2009. pp. 137-164 dans Knoepfel P. (eds.) Réformes de politiques institutionnelles et action publique = Reformen institutioneller Politiken und Staatshandeln chap. 7, PPUR; Haupt.
 
Gérer les ressources humaines : des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité
Emery Y., Gonin F., 2009., 3e éd. revue et augm. 567, Presses polytechniques et universitaires romandes.
COST 601: Comparative Research into Current Trends in Public Sector Organization (CRIPO)
Ladner A., Guillaume-Gentil G., Emery Y., Schedler K., 2008/06. 10, Research Note dans le cadre de COST 601 : the Utrecht Meeting, June 2008.
 
Quelle identité d'agent public aujourd'hui ? : représentations et valeurs au sein du service public suisse
Emery Y., Martin N., 2008. Revue francaise d'administration publique, 127 pp. 559-578. Peer-reviewed.
 
Repenser la gestion publique. Bilan et perspectives en Suisse.
Giauque D., Emery Y., 2008. Le savoir suisse 144, Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR).
 
The swiss federal administration in the context of downsizing : public servants' perception about their work environment and ethical issues
Emery Y., Wyser C., 2008. pp. 101-119 dans Huberts L., Maesschalck J., Jurkiewicz C. (eds.) Ethics and Integrity of governance : perspectives accross frontiers, Edward Elgar Publishing Ltd.
Public servants' expectations and perceptions of their managers' role and behaviour in post-bureaucratic organisations
Emery Y., Sanchez J., Wyser C., Martin N., 2007/09. 23, Paper presented at the EGPA Annual Conference, Madrid, Spain, September 19-21 2007, EGPA Study Group 3: Public Personnel Policies.
 
Dilemmes de la GRH publique
Emery Yves, Giauque David (eds.), 2007. 304, LEP.
 
Formation continue dans les services publics en Suisse : quelles stratégies des acteurs dans un environnement managérialisé ?
Emery Y., 2007. Formation emploi, 100 pp. 79-91. Peer-reviewed.
OCB, une analyse du comportement citoyen dans les organisations publiques suisses
Emery Y., Launaz M., 2007. Cahier de l'IDHEAP, 233 142, IDHEAP.
 
Perceptions de la performance et comportements de agents publics suisses dans un environnement en constante évolution
Emery Y., Martin N., Sanchez J., Wyser C., 2007. Politiques et Management Public, 25 (4) pp. 157-178. Peer-reviewed.
Civil servant identity at the crossroads: new challenges for public administrations
Caron Daniel J., Giauque David, 2006/10/01. International Journal of Public Sector Management, 19 (6) pp. 543-555. Peer-reviewed.
 
Die zertifizierende Weiterbildung der Kader staatlicher Organisationen am Beispiel des MPA des IDHEAP
Emery Y., 2006. Education permanente : revue suisse pour la formation continue = schweizerische Zeitschrift für Weiterbildung, 1 pp. 28-31.
 
Dynamiser la gestion des ressources humaines : des concepts aux outils, une approche intégrée compatible avec les normes de qualité
Emery Y., Gonin F., 2006., 2e ed. revue et augm. 328, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
L'émergence et les défis de l'après-fonctionnariat
Emery Y., 2006. pp. 53-76 dans Chappelet J.-L. (eds.) Contributions à l'action publique = Beiträge zum öffentlichen Handeln, PPUR; Haupt.
 
Qualitätsmanagement in öffentlichen Organisationen
Emery Y., 2006. pp. N/A dans Bergmann A., Giauque D., Nagel E., Lienhard A., Ritz A., Steiner R. (eds.) Managementleitfaden öffentliche Verwaltung : Grundlagen, Mustervorlagen, Checklisten chap. 3/5, WEKA Verlag.
 
Réforme et légitimités du secteur public
Emery Y., 2006. pp. 133-159 dans Tanquerel T., Bellanger F. (eds.) Le service public : journée de droit administratif 2005, Schulthess.
 
Réformes de la gestion publique, nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et motivation des agents publics
Emery Y., 2006. pp. 71-87 dans Hofmeister A. (eds.) Personalpolitik im Spannungsfeld von Veränderung und Wissensmanagement : neue Perspektiven für den öffentlichen Dienst als Arbeitgeber : SGVW-Jahrestagung 2006, 29. November 2006 in Bern, SGVW.
Compétences sociales et intégration professionnelle : rapport final de recherche à l'attention du Département de la santé et de l'action sociale
Emery Y., Aeberli L., Chuard Delaly M., 2005/03. 302, IDHEAP.
 
Emploi dans les secteurs public et privé: vers un processus confus d'hybridation
Emery Y., Giauque D., 2005. Revue Internationale des Sciences Administratives, 71 (4) pp. 681-699. Peer-reviewed.
Employment in the public and private sectors : toward a confusing hybridisation process
Emery Y., Giauque D., 2005. Revue internationale des sciences administratives, 71 (4) pp. 639-657. Peer-reviewed.
La gestion par les résultats dans les organisations publiques : de l'idée aux défis de la réalisation
Emery Y., 2005. Télescope, 12 (3) pp. 1-11. Peer-reviewed.
 
Paradoxes de la gestion publique
Emery Y., Giauque D., 2005. Conception et dynamique des organisations 251, L'Harmattan.
 
Switzerland: Staff participation in Government Agencies Undergoing Chnage
Emery Y., Giauque D., 2005. pp. 230-244 dans Farnham D., Hondeghem A., Horton S. (eds.) Public Management Reform and Staff Participation : Some International Comparisons, Palgrave Macmillan.
Associer la formation à la pratique
Emery Y., 2004. Panorama, 5 pp. 4-5. Peer-reviewed.
 
L'employabilité vue comme un processus transformationnel de l'emploi
Emery Y., Huerlimann B., 2004. pp. 21-42 dans Pellois C. et al. (eds.) Bilan de compétences et mutations : l'accompagnement de la personne, Peter Lang.
 
La formation continue dans les services publics : analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement
Emery Y., Budde S., Chuard Delaly M., 2004. 307, P. Lang.
 
La participation du personnel dans les organisations publiques en mutation en Suisse
Emery Yves, Giauque David (eds.), 2004., XVIIème Congrès International des Sociologues de Langue Française, Université de Tours.
 
La transformation de l'État et de ses organisations : une perspective managériale internationale
Mazouz B., Emery Y., Côté L., 2004. Management international, 9 (1) pp. R9-R16. Peer-reviewed.
Processus de différenciation : intégration entre l'emploi public et privé
Emery Y., Giauque D., 2004. 21, Paper presented at the Ljubljana meeting 2004 of the EGPA Study Group on Personnel Policies [https://soc.kuleuven.be/io/egpa/HRM/ljubljana.html].
Rewarding civil service performance through team bonuses : findings, analysis and recommendations
Emery Y., 2004. International Review of Administrative Sciences, 70 (1) pp. 157-168. Peer-reviewed.
 
Rémunérer la performance des agents publics par des primes d'équipe: constats, analyses et recommandations.
Emery Y., 2004. Ethique publique, 6 (2) pp. 99-111. Peer-reviewed.
 
The Transformation of the State and its Organizations : An International Managerial Perspective
Mazouz B., Emery Y., Côté L., 2004. Management international, 9 (1) pp. R17-R24. Peer-reviewed.
 
Emergence of contradictory injunctions in Swiss NPM Projects.
Emery Y., Giauque D., 2003. The International Journal of Public Sector Management, 16 (6) pp. 468-481. Peer-reviewed.
 
L'action syndicale au sein d'organisations publiques en mutation: entre sur-participation et sur-détermination
Emery Yves, Giauque David (eds.), 2003., Colloque du Groupe Européen d'Administration Publique (GEAP), Université de Lisbonne.
 
L'emploi public en mutation : autopsie d'une évolution mouvementée et prometteuse
Emery Y., 2003. pp. 29-53 dans Emery Y., Giauque D. (eds.) Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
La formation continue à l'ère de la nouvelle gestion publique
Emery Y., 2003. Education permanente : revue suisse pour la formation continue = schweizerische Zeitschrift für Weiterbildung, 37 (3) pp. 40-43.
 
La quête inachevée des compétences collectives
Emery Yves, Giauque David, 2003. pp. 199-209 dans Guénette Alain Max, Rossi Matthias, Sardas Jean-Claude (eds.) Compétences et connaissances dans les organisations, Société d'études économiques et sociales.
Le dilemme motivationnel des agents publics : régulations émergentes au sein d'organisations publiques engagées dans des réformes de type "nouvelle gestion publique", et leurs impacts sur la motivation au travail
Emery Y., Giauque D., 2003. pp. 77-92 dans Duvillier T., Genard J.-L., Piraux A. (eds.) La motivation au travail dans les services publics, L'Harmattan.
Piloter la formation : enjeux et dispositifs de base
Emery Y., 2003. Panorama, 5 pp. 6-8.
 
Renouveler la gestion des ressources humaines
Emery Y., 2003. Diriger l'entreprise, 15, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIe siècle
Emery Yves, Giauque David, 2003., Presses Polytechniques et Universitaires Romandes.
 
Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIème siècle
Emery Y., Giauque D. (eds.), 2003. 160, Presses polytechniques et universitaires romandes.
Coordination et coopération au sein d'ensembles organisés: une affaire de confiance
Giauque David, 2002/11. Canadian Review of Sociology/Revue canadienne de sociologie, 39 (4) pp. 453-470. Peer-reviewed.
 
Added Value in Human Resources Management : An Analysis of the Competency Management Process
Emery Y., 2002. pp. 17-30 dans Horton S., Hondeghem A., Farnham D. (eds.) Competency Management in the Public Sector : European Variations on a Theme, IOS Press.
 
Coordination et coopération au sein d'ensembles organisés: une affaire de confiance.
Giauque D., 2002. Revue canadienne de sociologie et d'anthropologie, 39 (4) pp. 453-470. Peer-reviewed.
 
Du management des individus à la valeur ajoutée à l'organisation.
Emery Y, 2002. Revue de la société suisse de gestion du personnel Persorama, 3 pp. 44-47.
 
Le secteur public en mutation: pour une appréhension des logiques d'action.
Giauque D., 2002. Revue Economique et Sociale 3 pp. 259-267. Peer-reviewed.
 
Les processus dynamiques de l'employabilité
Emery Yves, Huerlimann Boris, 2002. Cahier de l'IDHEAP, 203 88, IDHEAP.
 
Modernisation du secteur public et gestion par les résultats: possibilités et paradoxes.
Emery Y., Giauque D., 2002. Revue Economique et Sociale, 60 (3) pp. 213-221. Peer-reviewed.
 
Motivational implications of new public management projects in Swiss public organizations: The emergence of contradictory injunctions
Emery Yves, Giauque David (eds.), 2002., Colloque du Groupe Européen d'Administration Publique (GEAP), Université de Potsdam.
 
Nouvelle gestion publique.
Emery Y, 2002. pp. 216-217 dans Fragnière JP Girod R (eds.) Dictionnaire suisse de politique sociale, Réalités sociales.
Stratégies des acteurs face à la formation continue dans les services publics : analyse de l'impact des nouvelles pratiques de gestion des ressources humaines et d'encadrement
Emery Y., Budde S., Chuard Delaly M., 2002. (1) 40 NFP 43 Synthesis, Direction du programme PNR 43.
 
Dynamiser les rémunérations des agents publics en période de restrictions budgétaires : réflexions basées sur l'exemple des contrats de prestations appliqués dans le cadre d'expériences de nouvelle gestion publique en Suisse
Emery Y, Giauque D, 2001. Revue internationale des sciences administratives, Printemps pp. N/A. Peer-reviewed.
 
La vague de nouvelle gestion publique en Suisse: une source d'inspiration pour la modernisation des services publics du Québec ?
Emery Y, 2001. Sources ENAP, Revue de l'Ecole nationale d'administration publique, Québec, 16/1 pp. 4-5. Peer-reviewed.
 
New public management, contracts for the provision of services and financial incentives mechanisms: practices and problems encountered in Switzerland.
Emery Y., Giauque D., 2001. International Review of Administrative Sciences, 67 (1) pp. 151-171. Peer-reviewed.
 
Nouvelle gestion publique, contrats de prestations et mécanismes d'incitations financières. Pratiques et problèmes rencontrés en Suisse
Emery Y., Giauque D., 2001. Revue internationale de sciences administratives, 67 (1) pp. 171-194. Peer-reviewed.
 
Compétences collectives dans les organisations : émergence, gestion et développement
Amherdt C.-H., Dupuich-Rabasse F., Emery Y., Giauque D., 2000., Les Presses de l'Université Laval.
 
L'administration dans tous ses états : réalisations et conséquences = Grossbaustelle Verwaltung : Bilanzen und Ausblicke : actes de colloque, 11-12.02.1999 Lausanne
Emery Y. (eds.), 2000. 367, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
L'employabilité: origines, définitions, défis; développer l'intelligence des ressources humaines.
Emery Y, 2000. Cahiers suisses de l'organisation (ASO) pp. 42-48.
 
L'évaluation du personnel: un catalyseur des processus transformationnels
Camilleri T, Crevoisier C, Emery Yves, Giauque David, 2000. Revue Economique et Sociale 4 pp. 205-224. Peer-reviewed.
 
Le service public en marche vers le XXIème siècle
Emery Y., 2000. pp. 3-31 dans Emery Y. (eds.) L'administration dans tous ses états : réalisations et conséquences = Grossbaustelle Verwaltung : Bilanzen und Ausblicke : actes de colloque, 11-12.02.1999 Lausanne, Presses polytechniques et universitaires romandes.
Les politiques du personnel : conception, analyse et recommandations pour les administrations publique suisses
Emery Y., Lambelet Rossi L., 2000. Cahier de l'IDHEAP, 192 122, IDHEAP.
 
Nouvelle gestion publique en Suisse: l'illusoire intrapreneuriat public
Emery Yves, Giauque David (eds.), 2000., 10ème colloque international de la Revue Politiques et Management Public, Sorbonne, Paris.
 
Dynamiser les ressources humaines: une approche intégrée pour les services publics et les entreprises privées, compatibles avec les normes ISO
Emery Y., Gonin F., 1999. Diriger l'entreprise 240, Presses polytechniques et universitaires romandes.
 
La fin d'une distinction traditionnelle entre lieu de travail et lieu de formation? Que d'opportunités gâchées !
Giauque D., 1999. pp. 85-98 dans Hansen H., et alii (eds.) Bildung und Arbeit / Formation et travail, Sauerländer.
 
Les dynamiques sous-jacentes de l'employabilité
Camilleri T, Emery Yves, Lambelet L, Giauque David, 1999. Le Journal des Psychologues 171 pp. 63-67.
 
Ouverture des marchés de service public et régulation: les cas des chemins de fer et de l'électricité suisses.
Genoud C., Giauque D., Pravato S., Varone F., 1999. Revue Economique et Sociale 2 pp. 95-118. Peer-reviewed.
 
Tendances dans les statuts du personnel des cantons suisses
Emery Y., Ueberhart B., 1999., IDHEAP.
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